Cestas de cerveja, ruptura e grupos de lojas a partir da auditoria
A cervejaria precisava entender a presença e o preço das suas marcas nas lojas auditadas pela organização: quais produtos andam juntos, onde há ruptura e como as lojas se agrupam pelo comportamento de preço. A auditoria chega em planilhas mensais grandes e sem análise integrada.
O que o projeto precisava entregar
Consolidar 13 meses de auditoria de cerveja, extrair cestas e regras de positivação e agrupar lojas por padrão de preço, para orientar recomendação de produtos e promoções por loja.
Como este case aparece aqui
Por acordo com o cliente, a empresa é identificada apenas pela atividade econômica — Bens de Consumo. O resultado não aparece porque não foi apurado nos arquivos do projeto; onde houve apuração, ela está publicada nos casos em destaque.
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